張明鋒主持召開省地建投2024年工作務虛會暨經濟運行分析會

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發表時間:2024-01-16 16:52

1月11日,局黨組成員、省地建投黨委書記、董事長張明鋒主持召開省地建投工作務虛會暨經濟運行分析會,傳達學習貫徹中央經濟工作會議、二十屆中央紀委三次全會會議、省委經濟工作會議精神,總結2023年工作,深入分析當前經濟運行特點,謀劃研究2024年工作重點任務。他強調,要深入學習貫徹習近平總書記考察江西重要講話精神,認真落實省委省政府、局黨組的決策部署,聚焦“走在前、勇爭先、善作為”的目標要求,推動集團各項工作在新起點上實現新發展。

會議現場

會議通報了省地建投2023年度經濟運行情況。省地建投班子成員、各子集團領導代表作了交流發言,系統梳理回顧2023年工作,圍繞集團功能定位和“4+2”新發展業態謀劃2024年工作,大家緊密結合實際,深入思考、交流互鑒、暢所欲言,會議現場氣氛熱烈。

在認真聽取大家的發言后,張明鋒指出,2023年,在局黨組的堅強領導下,省地建投對標對表行業**企業,在“十個方面求突破”上取得實質成效,實現黨建業務深融合、市場開拓走在前、抓實項目增效益、創新治理勇爭先、戰略轉型善作為,集團高質量發展邁上新臺階。

張明鋒強調,2024年是中華人民共和國成立75周年,是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年,要正確看待當前發展形勢,堅定發展信心、保持戰略定力,切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神和黨中央決策部署上來,重點聚焦“十個統籌、十個提升”,扎實做好集團高質量發展各項工作。一是統籌政治引領和黨建強基,政治能力再提升。要提升政治能力,加強理論武裝,著力打造“四強”黨支部,辦好民生實事。二是統籌穩中求進和以進促穩,質量效益再提升。要推動經濟實現質的有效提升和量的合理增長,強化開源節流,提升全員生產力。三是統籌企業治理和完善體系,治理效能再提升。要完善1+N制度體系,實現條塊化管理,強化責任意識、服務意識、效率意識,提升企業發展活力。四是統籌搶位發展和錯位發展,固本興新再提升。要推動傳統產業轉型升級,大力發展“4+2”新業態,積極開辟自然資源領域新賽道,推動產業向地質勘采回歸和自然資源領域進軍。五是統籌國內循環和國際循環,相互促進再提升。要充分利用國內國際兩個市場、兩種資源,擴大國內助力國際、國際反哺國內的聯動效應。六是統籌品牌價值和深化改革,內生動力再提升。要推動項目創新創優,深入推進國有企業改革深化提升行動,進一步提升項目國際化競爭力。七是統籌安全發展和合規經營,風險防控再提升。要將合規管理和風險防控各項要求嵌入企業經營管理,嚴控重點領域風險,解決好歷史遺留問題。八是統籌財務管理和金融支撐,資產運營再提升。要全面推進財務數智化建設,持續提升投融資能力,確保集團國有資產保值增值。九是統籌人才強企和能力建設,隊伍活力再提升。要實施人才強企戰略,著力打造高質量發展人才高地,培養造就一支信念堅定、業務**、擔當硬核的青年人才隊伍。十是統籌正風肅紀和一體反腐,監督合力再提升。要馳而不息抓好作風建設,堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重,塑造風清氣正的政治生態。

胡軍在會議總結時指出,要采取有力措施,及時傳達貫徹本次會議主要精神,使之轉化為推進工作的強大動力。要抓好春節前各項工作的收尾,認真分析梳理工作完成情況,逐項跟蹤落實重點工作。要發揚求真務實的作風,把務虛變成實干、巧干的指引,堅定信心、凝聚合力落實好既定目標。

省地建投及“7+2”子集團領導班子成員、省地建投部門副部長以上干部現場參會?!?+2”子集團部門、各區域公司、駐外機構負責人視頻參會。(辦公室、宣傳部 黃德楊 錢瑞/文 錢瑞/圖



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